Dale un vistazo a nuestra memoria 2013-2017 y plan estratégico 2018-2022

Un documento que marca un hito en la historia de la organización

Hemos aprovechado el 5º Aniversario de la organización para hacer una reflexión de los resultados obtenidos, las dificultades y los retos vigentes. Eso sería la memoria 2013-2017. Además, hemos destilado los aprendizajes de este caminar con los pequeños productores organizados y, con ellos, los hemos mezclado con nuestra visión crítica de la realidad y nuestras aspiraciones de cambio, justicia social y preocupación por el medio ambiente; para formular una nueva idea que nos guíe los próximos cinco años. Eso sería el plan estratégico 2018-2020 o nuestro Modelo integral de desarrollo sustentable.

Por lo tanto, este documento es nuestro aquí y ahora organizacional. Se encuentra entre un pasado del cual nos sentimos satisfechos – y no tanto por la facilidad de ese caminar, sino por la capacidad de superar juntos obstáculos de forma creativa – y un futuro promisorio pues contamos con un nuevo equipo cultivado en el hacer juntos, en la confianza y en la responsabilidad. En este momento, además detener una visión compartida orientada a “la buena vida”, el lekil kuxlejal maya; contamos con la energía, la pasión y el talento de los jóvenes; con quienes vamos viendo qué hacer con los retos que se nos vienen encima... La memoria de la pasadaAsamblea también incluye los cambios realizados en la Gobernanza de impacto café dirigidos a mejorar la transparencia, los procesos de toma de decisiones y la separación entre la estructura organizativa y operativa. Aquí insertamos la conformación del nuevo Consejo de Administración:

 

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