Organizaciones que participan de impacto café

  impacto café mejora la competitividad de organizaciones de pequeños productores de café comprometidas con el desarrollo sustentable.  Apoyamos a +15 organizaciones de pequeños productores de café en acceso a mercados (y certificaciones), acceso a financiamiento y acceso a conocimiento (a través de capacitaciones y asistencia técnica).  Nuestra visión es poder contestar esta pregunta: ¿Puede un pequeño productor alcanzar la rentabilidad sustentable y ser feliz? En impacto café hemos puesto en marcha cuatro programas principales que están soportando nuestra estrategia de largo plazo:
  • “El Vivero” de empresas Sociales Sustentables, donde diseñamos e implementamos planes de trabajo a la medida de cada organización para alcanzar la competitividad sustentable.
  • El programa “Liderazgo de Servicio” que busca preparar a los líderes transformacionales que estarán a cargo de lidiar con los retos de futuro: cambio climático, rentabilidad rural, innovación, nuevas tecnologías, inclusión financiera y equidad de género, etc.
  • “La Red” es un innovador modelo organizativo que ayuda a formar células de trabajo para estar conectados (horizontal y verticalmente) y poder así aprovecharse de la asistencia técnica y de los procesos de toma de decisiones.
  • “El modelo de rentabilidad sustentable” que es un innovador modelo diseñado desde los zapatos del productor pensado para superar la crisis de la roya mediante la renovación de sus parcelas buscando no sólo pagar el crédito sino también alcanzar la producción y rentabilidad deseada.
Usamos un sistema de coaching organizacional holístico que atiende la situación de cada organización de forma flexible y adaptativa. En impacto café queremos hacer una diferencia en el sector cafetalero y convertirnos en el aliado de preferencia de las organizaciones de pequeños productores de café para alcanzar sus propios objetivos a través de:
  • Articular cadenas de suministros confiables y rentables.
  • Acelerar el proceso de acceso a conocimiento para empoderar a organizaciones de pequeños productores de café.
  • Definir un modelo de evaluación de impacto que muestre el impacto real de los pequeños productores en la sostenibilidad.

Los indicadores de impacto café:

 
Indicadores / Cosecha 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016* Acumulado
Organizaciones activas 6.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Total de socios/familias 2,387.00 3,800.00 3,830.00 3,910.00 3,910.00
Volumen producido por los productores (Qq) 36,500.00 54,500.00 58,000.00 60,200.00 209,200.00
Contenedores exportados con impacto café 6.00 2.00 8.00 16.00
Números de créditos facilitados 2.00 3.00 3.00 4.00 12.00
Monto total de créditos facilitados (MXN) 4,000,000.00 5,500,000.00 6,500,000.00 19,800,000.00 35,800,000.00
Líderes de Servicio activos 39.00 36.00 24.00 24.00 24.00
Organizaciones con Líderes de Servicio activos 10.00 9.00 9.00 9.00 9.00
* Estimación
 

Nivel de actividad por organización:

 
  • Muy activos
  • Activos
  • Algunas actividades puntales

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